为推进广州运营中心一体化运作，2月21日至22日，中国中检广东公司副总经理卢恭福赴广州运营中心辖区内各分公司开展调研。

此次调研按照广东公司党委对区域化改革方案的要求，围绕机构改革、组织架构等进行了研讨，就广州运营中心机构改革中业务、职能整合等相关问题提出了意见与建议，同时一起学习了华南区域改革文件的相关要求，达成改革共识，进一步厘清广州运营中心一体化运作思路。
  
 
        卢恭福深入剖析了当前广州运营中心在改革过程中面临的机遇与挑战，并提出了三点要求：一是要提高站位，统一思想，坚决按照广东公司党委的部署做好改革工作，为业务发展做好保障；二是改革过渡期业务不能停，队伍不能散，要按照原有的要求继续开展工作，稳中求进；三是要尽快拿出广州运营中心的组建方案，扎实有效地推进改革工作。
  
 
        下一步，广州运营中心将按照华南区域改革总部署，加快落实改革工作，凝心聚力，集中力量，推动改革各项举措落实、落地，共绘广州运营中心新篇章。
  
 
        广州运营中心负责人、各分公司负责人及部分骨干参加了调研会。